Handlungsbereich I
Das Controlling
1 Die Grundlagen des Controlling
1.1 Der Begriff und die Bedeutung des Controlling
1.2 Die Einordnung des Controlling im Unternehmen
1.2.1 Das Controlling als untergeordnete Linienstelle
1.2.2 Das Controlling als nebengeordnete Linienstelle
1.2.3 Das Controlling als Stabsstelle
1.3 Die Arten des Controlling
1.3.1 Das operative Controlling
1.3.2 Das strategische Controlling
2 Das Bewerten der wirtschaftlichen Leistung eines Unternehmens
2.1 Die Kennziffern zum Bewerten der wirtschaftlichen Leistung
2.2 Die Produktivität
2.3 Die Wirtschaftlichkeit
2.4 Die Rentabilität
2.5 Die Liquidität
2.6 Die Kapazität
2.7 Der Beschäftigungsgrad
2.8 Die Eigen- und die Fremdkapitalquote
Rätsel
Leistungskontrolle 1 zum Handlungsbereich I
3 Die Lagerkennzahlen
3.1 Der Mindestbestand
3.2 Der Meldebestand
3.3 Der durchschnittliche Lagerbestand
3.4 Die durchschnittliche Lagerdauer
3.5 Die Umschlagshäufigkeit
Rätsel
Leistungskontrolle 2 zum Handlungsbereich I
4 Die ABC-Analyse
5 Die XYZ-Analyse
6 Der Break-Even-Point
7 Das Bewerten eines Unternehmens – aus ethischer Sicht
